篇一：干部职工谈心谈话提纲
领导与职工谈心谈话提纲
作为一名领导，与职工谈心谈话是非常重要的一个工作环节。这种谈话可以促进领导与职工之间的沟通，增强彼此之间的信任和理解，同时也可以有效地解决一些工作和人际关系上的问题。下面是一份领导与职工谈心谈话的提纲，希望对大家有所帮助。
一、开场白
在谈话之前，首先需要一个简短的开场白。开场白应该简单明了，表达出自己对谈话的重视和对职工的关心。可以说一些类似于“今天我们来谈一谈，我非常重视每一位职工的意见和建议，希望我们可以一起探讨一些工作上的问题，找到更好的解决方案。”的话语。
二、准备工作
在谈话之前，领导需要对谈话的主题和职工的情况做一些准备工作。比如，了解职工的工作表现和工作状态，了解职工的家庭情况和个人生活等。这些准备工作可以帮助领导更好地了解职工的心理和需求，从而更好地进行谈话。
三、主题讨论
主题讨论是整个谈话的重点，也是解决问题的关键。在主题讨论中，领导需要引导职工表达自己的想法和意见，同时也需要表达自己的观点和看法。在这个过程中，需要注意以下几点：
1.尊重职工的意见和建议，不要轻易否定或批评职工的想法；
2.表达自己的意见和看法时，要尽量客观公正，不要带有个人情感和偏见；
3.在讨论过程中，要时刻关注职工的情绪变化，及时调整自己的态度和言语。
四、解决问题
在主题讨论之后，领导需要和职工一起找到解决问题的办法。在这个过程中，需要注意以下几点：
1.从双方的角度出发，找到解决问题的最佳方案；
2.明确解决问题的责任和任务分配，在实施过程中要及时跟进；
3.在解决问题的过程中，注意与职工的沟通和反馈，及时解决出现的新问题。
五、总结
在谈话结束时，领导需要进行总结和反思。总结可以包括以下几个方面：
1.回顾本次谈话的主要内容和讨论结果；
2.总结谈话的收获和不足之处；
3.对下一步工作进行安排和部署。
六、结语
领导可以用一些简短的话语来结束这次谈话。比如说：“非常感谢大家的参与和贡献，希望我们可以一起努力，为公司的发展做出更大的贡献。”
以上就是领导与职工谈心谈话的提纲，希望对大家有所帮助。在谈话过程中，领导需要保持开放的心态，尊重职工的意见和建议，注重沟通和反馈，才能真正达到谈话的目的。
篇二：干部职工谈心谈话提纲
中层干部谈心谈话提纲
1.开场白
-对干部表示关心和关注的态度
-说明谈话的目的和重要性
2.了解工作情况
-询问当前工作的进展和情况
-了解工作中遇到的问题和困难
-对工作中的亮点和成绩给予肯定和表扬
3.职业发展和规划
-了解干部对个人职业发展的期望和目标
-给予指导和建议，帮助干部制定合理的职业规划
-提供培养机会和资源支持，鼓励干部积极学习和提升自己
4.工作能力和素质提升
-对干部目前的工作能力进行评估和反馈
-针对存在的问题和不足提出建议和改进措施
-加强对干部的培训和培养，提升其专业素质和管理能力
5.激励和激励
-鼓励干部在工作中发挥主观能动性和创造力
-引导干部站在战略高度思考问题和解决方案
-给予适当的激励和奖励，提高干部的工作积极性和归属感
6.心理调适和关怀
-关心干部的身心健康和工作状态
-给予必要的心理支持和鼓励
-了解干部的生活和家庭情况，关注他们的生活质量和幸福感
7.总结和展望
-对谈话内容进行总结和回顾
-对干部今后的工作和发展提出期望和展望
-表达对干部的信任和信心
8.结束语
-表示对干部的谢意和感谢
-制定下一次谈话的时间和安排
-谈话结束时应使用亲切、鼓励和激励的语言。