篇一：专项整治谈心谈话记录内容
作风顽疾百日整治谈心谈话记录
引言
作风问题一直是我国社会发展中的顽疾，严重影响着党和政府机关的形象，损害了人民群众的利益。为了进一步推动作风建设，近期，我们开展了一次百日整治行动，对作风顽疾进行了深入细致的整治。本文将记录整治行动中的谈心谈话内容，以期能更好地总结经验、发现问题，并对未来作风建设提出建议。
一、晚到、早退乱作为问题
1.工作时间纪律
任务内容：通报整治晚到、早退乱作为问题，要求加强工作时间纪律
谈心谈话对象：某机关办公室主任
谈话内容：责备主任频繁晚到、早退的行为，强调要始终保持良好的工作时间纪律，不得滥用加班等，确保在规定时间内高效工作。
2.领导示范
任务内容：强调领导干部应做到以身作则，树立正确的工作态度和作风
谈心谈话对象：某市领导
谈话内容：向领导反映了其经常早退的问题，并希望他以身作则，带头遵守工作纪律，严格要求自己，树立良好的榜样。
二、形式主义官僚主义问题
1.会议纪要写作
任务内容：指导会议纪要写作，防止形式主义表现
谈心谈话对象：某单位会议记录员
谈话内容：指出其存在写作花哨、文字虚浮等形式主义问题，要求以简洁明了的语言纪要写作，突出会议要点，杜绝官僚作风。
2.文件编制流程
任务内容：规范文件编制流程，减少程序主义倾向
谈心谈话对象：某部门文件管理员
谈话内容：告诫文件管理员要严格按照程序执行文件编制，杜绝程序主义的倾向，减少审批环节，提高工作效率。
三、享乐主义消极怠工问题
1.激励机制
任务内容：强调激励机制的重要性，提高工作积极性
谈心谈话对象：某乡镇党委书记
谈话内容：和乡镇党委书记一起探讨激励机制的建立，鼓励干部团结协作，更好地调动积极性，提高工作效率。
2.督促检查
任务内容：加强督促检查，防止工作中的怠工现象
谈心谈话对象：某企业领导
谈话内容：向企业领导反映工作中部分员工的怠工问题，并希望领导加强督促检查，及时发现并解决这类问题，确保工作效率。
四、不作为问题
1.工作任务分解
任务内容：强调工作任务分解的重要性，不允许不作为
谈心谈话对象：某乡镇干部
谈话内容：与乡镇干部一起商讨工作任务分解的方法，明确每个人的责任，不允许出现不作为的情况。
2.工作考核制度
任务内容：完善工作考核制度，提高工作积极性
谈心谈话对象：某部门负责人
谈话内容：指出负责人对下属工作不作为的问题，希望完善考核制度，减少懈怠现象，推动工作目标的顺利完成。
结语
通过百日整治行动，我们发现了作风问题中存在的晚到早退乱作为、形式主义官僚主义、享乐主义消极怠工和不作为等顽疾，并通过对相关人员的谈心谈话，取得了一定的改善效果。然而，仅仅完成了整治行动是不够的，我们还需进一步完善制度、加强培训、建立长效机制，才能彻底根治作风问题，为党和政府机关建设打下坚实的基础。我们相信，在全社会的共同努力下，作风建设一定能够取得更加显著的成效，为人民群众提供更优质的服务。
篇二：专项整治谈心谈话记录内容
专项整顿谈心谈话记录
【最新版】
目录
1.整顿背景及目的2.整顿内容
3.整顿方法及过程
4.整顿效果及反思
正文
一、整顿背景及目的随着社会经济的发展，我国各行各业都取得了显著的成绩，但在某些领域，一些不正之风和腐败问题仍然严重。为了深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，确保社会公平正义，我国政府决定开展专项整顿工作。此次整顿旨在查处违纪违法行为，加强制度建设，提高党风廉政建设水平，从而为社会发展创造一个良好的环境。
二、整顿内容
本次专项整顿的重点内容包括以下几个方面：
1.查处贪污受贿、滥用职权等职务犯罪行为；
2.整顿违反中央八项规定精神的行为，如公款吃喝、公款旅游等；
3.查处发生在群众身边的“四风”问题，如形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风；
4.查处涉及民生领域的腐败问题，如教育、医疗、住房等方面的腐败行为。
三、整顿方法及过程
为了确保整顿工作取得实效，政府采取了以下方法：
1.开展谈心谈话，让领导干部充分认识到专项整顿的重要性和紧迫性；
2.组织自查自纠，要求各级领导干部对照整顿内容进行自我检查，发现问题及时整改；
3.设立举报渠道，鼓励广大群众积极参与整顿工作，举报身边的违纪违法行为；
4.强化督导检查，对整顿工作进行全程跟踪，确保整顿任务落到实处。
整顿过程分为以下几个阶段：
1.动员部署阶段：传达整顿工作要求，明确整顿任务和目标；
2.自查自纠阶段：各级领导干部进行自我检查，发现问题并及时整改；
3.集中整治阶段：对发现的问题进行集中整治，严肃查处违纪违法行为；
4.总结验收阶段：对整顿工作进行总结，验收整顿成果。
四、整顿效果及反思
通过专项整顿，取得了显著成效，查处了一批违纪违法案件，震慑了腐败分子，赢得了民心。但在整顿过程中，也暴露出一些问题，如整顿力度不够、部分领导干部认识不到位等。
篇三：专项整治谈心谈话记录内容
专项整治谈心谈话记录内容
整治，汉语词汇，拼音zhěngzh，释义是严肃整齐；整齐而有秩序。整顿、治理。办理。处理；惩罚，使吃苦头。我今天为大家精心准备了专项整治谈心谈话记录内容，希望对大家有所帮助!专项整治谈心谈话记录内容
地点：
办公室
谈心人：
a
谈心对象：
ba：怎么了，这一段时间以来，我感觉你的状态不是太稳定啊？"b：我这一段时间以来，工作、生活状态都不是特别好，感觉整天没有工作动力、没有压力，看到别人说话时就想说话，有时候还很烦，我想我要是一直这样下去就完了，您说该怎么办啊？"a："你能意识到这一点，这说明你对自己还是比较负责任的，这一段时间以来，要真正坐在那里钻研下去，对工作不执著，并且找不到推动自己学习的力量，这些都能理解，但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢？我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题。"b：你说的对，就是心静不下来，浮躁。自己控制不住自己。
a：关于这个问题，我有个主意，说给你听听，你回去之后可以试试，如果有用的话，你可以用下，如果不行，咱们再坐一起探讨。
一是练字，当你心烦浮躁的时候，拿出来字帖练练，用心写，知道自己平静下来；
二是读书，读一本励志的书，看看别人成功的例子，锻炼培养自己的心理素质。我可以推荐几本，比如说：《狼图腾》、《读者》等。
三是做自己擅长的事，就当是巩固训练，当你的心静下来时，再做其他难一些的题。这样的话，工作学习感觉很充实，又没有浪费时间。
这几条你可以试试看。
b：好的，我回去试试。
a："其实，作为咱们这一代年龄的人，最缺乏的是吃苦的精神，缺的是执著的精神，很多事情做一个头就没有了尾，缺的是一个健康积极向上的心态！缺的是一种敢做敢当的气魄！在一些成功人士的心里，永远都有一条信念支持着他！你是一个聪明的人，并且你的人际关系交往很和谐，如果你能够认真思考自己的未来，给自己定一系列的小目标，立长志！相信你的未来一定是分美好的！一定会成功！"b：谢谢
时间：20**年8月25日
专项整治谈心谈话记录内容
时间：
20XX年7月10日
地点：
六楼外科值班室
谈话人：
A
职务：
副院长
谈话对象：
B
职务：
无
A：开展"两学一做"以来，你从"两学一做"学习教育中认识到了什么？
B："两学一做"是学党章党规、学系列讲话，做合格党员。通过开展"两学一做"教育活动，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育。我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性；自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象今后我要坚决加以改正。
A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。
B：院长批评的对，我以后要加强理论学习，制定有效的学习制度，深入学习卫生业务知识、管理知识，努力做到学以致用，确保学习效果。还要改进工作作风，增强宗旨意识，树立全心全意为人民服务的思想。
王军：其实既往我对医院责任意识差，有时满足于管好自己，对见到
的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。
A：能发现自身问题，并正视这些突出问题，还要在理想信念上对自己设有高标准、严要求，业务学习要专心，不能半途而废。坚持学习"两学一做"，就是要加强思想作风，解决一部分党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题。
B：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，增强了我对党的理想信念和纪律意识，忠诚于党的信仰、党的宗旨、党的组织，树立清风正气看牢自己，绝不放纵妄为，立足岗位作贡献、有作为。
专项整治谈心谈话记录内容
为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求，在九月至十月中旬采取多种方式，分层逐级开展了谈心活动，以"坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全"为主题，紧密结合干部职工的思想实际，深刻吸取事故教训，消除思想疑虑，强化安全意识，落实安全责任，打牢立足岗位保安全的思想基础，凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下：
(一)周密组织，抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际，车间党总支制定谈心计划及谈心措施，列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的"七个必谈"(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择，重点突出关键、侧重安全，有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况，谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成，其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。
(二)认真宣传，精心准备。车间党总支利用学习会，出乘会，向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义，在认真学习部长"7.24"、"8.2"、"8.12"讲话精神的基础上，引导职工清醒认识当前安全生产形势以及"坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全"的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式，梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题，准确把握职工思想现状，为谈心活动做好了准备、奠定基础。
谈心活动开展情况如下：
1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着"说真话，说实话，不拘形式，真诚交流"的原则，各个领导面对面的同大家进行交流谈心，对于每位干部及职工提出的问题和困惑，逐一给出解答，化解疑虑，指明方向。并针对车间安全工作给予指导，提出要求。通过领导到车间谈心交流，车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区，理清了思路，鼓舞了士气，在下一步工作中明确了责任和目标，克难攻坚，合力开拓铁路安全新局面。
2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取"7.23"事故教训，联系思想实际和工作实际，同车间全体干部开展了一次
集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上，共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题，努力实现三个目标：一是认真汲取"7.23"事故教训，举一反三，深刻反思，对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署，从车间实际出发理清安全工作的思路;三是全体干部敞开心扉，谈心交心，统一思想，振作精神，坚定信心，形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上，大家首先学习相关文件，重点学习了盛部长"7.24"、"8.2"、"8.12"讲话精神;二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状，增强集体谈心的针对性;三是每人撰写了发言提纲，各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识，个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施，找出本车间安全管理上存在的问题，提出安全管理工作的建议。
3.车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状，车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心，探讨了下一步工作思路和规划。
3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列车列车长、列车员深入谈心，每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。
4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划，每人选择了2个班组及4名职工谈心。
5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心，通过谈心掌握职工思想动态，引导大家思想统一、凝神聚力，共同干好铁路安全工作。
(三)平等交流，力争实效。在此次谈心活动中，充分发挥了谈心活动
在思想政治工作中的特有优势，准确把握了谈心活动的主题、内容和目标，在平等的情况下进行了思想交流，大家听进了意见，讲清了道理，化解了疑虑，增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》，谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报，对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。
(四)统筹安排，有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划，做到"五结合"，即：与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与"三保一促"创先争优活动相结合、、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合，同步推进，相互促进。
此次谈心活动的开展，车间全体干部职工认清了当前铁路运输安全面临的严峻考验，增强了确保安全稳定的信心，明确了安全工作的目标和任务，提高了立足岗位保安全的自觉性。在下一步的工作中，我们一定把此次谈心活动的成果巩固好运用好，运用到我们的工作中，运用到铁路建设中去。
篇四：专项整治谈心谈话记录内容
专项整顿谈心谈话记录
摘要：
一、专项整顿背景及目的1.背景描述
2.整顿目的二、谈心谈话的具体实施
1.实施过程概述
2.参与人员及角色
3.谈话内容要点
三、整顿成果及影响
1.取得的成果
2.对工作的促进
3.对员工的帮助与成长
四、未来展望及建议
1.持续改进的方向
2.对员工的期望与要求
3.建议与启示
正文：
专项整顿谈心谈话记录
在我国企事业单位中，定期进行专项整顿是提高工作效率、规范员工行为、促进企业和谐发展的重要手段。本次专项整顿以谈心谈话的形式进行，旨
在加强员工之间的沟通与交流，解决工作中存在的问题，提升团队凝聚力。
一、专项整顿背景及目的近年来，随着我国经济的快速发展，企事业单位面临着激烈的市场竞争。为了提升企业核心竞争力，单位决定开展一次专项整顿，以优化工作流程、提高员工素质、营造积极向上的工作氛围。此次整顿的目的是通过谈心谈话，了解员工的需求与困惑，帮助员工解决问题，增强团队凝聚力。
二、谈心谈话的具体实施
1.实施过程概述：本次谈心谈话按照部门为单位进行，由部门负责人组织并主持。谈话过程中，员工可自由发言，提出自己在工作中遇到的困难和问题，以及对单位发展的建议。
2.参与人员及角色：本次谈心谈话涉及全体员工，包括管理层和基层员工。在谈话中，员工可以畅所欲言，充分表达自己的观点。
3.谈话内容要点：谈话内容涵盖工作、生活、学习等多个方面，旨在了解员工的真实需求，解决员工的实际问题。
三、整顿成果及影响
1.取得的成果：通过本次谈心谈话，单位收集到了大量有益的意见和建议，解决了员工在工作和生活中遇到的一些问题，提高了员工的满意度和工作积极性。
2.对工作的促进：谈心谈话使员工更加明确了自己的工作目标，优化了工作流程，提高了工作效率，有利于单位整体工作的推进。
3.对员工的帮助与成长：本次整顿使员工得到了充分的关爱和关注，有利于员工的个人成长和职业生涯发展。
四、未来展望及建议
1.持续改进的方向：单位应继续关注员工的成长与发展，定期开展类似的活动，形成长效机制。
2.对员工的期望与要求：希望员工能够充分发挥自己的主观能动性，积极参与单位的建设和发展，为实现单位的目标贡献自己的力量。
篇五：专项整治谈心谈话记录内容
作风专项整治谈心谈话记录
尊敬的各位领导、同事们：
本次作风专项整治活动中，经过深入的调研和实地走访，我们与一线干部职工进行了一对一的谈心谈话，旨在深入了解并解决存在的作风问题，推动我们单位的工作效率和形象提升。下面，我将按照谈心谈话的顺序，将谈话内容进行记录，希望能够准确反映谈话的全过程，提供给各位参考和讨论。
第一位被访者：李经理
谈话主题：工作态度及对待下属问题
谈话内容概要：
经过深入交流，我们了解到李经理在工作中表现积极主动，对待工作一丝不苟，但在与下属的沟通中存在一些问题。他在处理问题时常常采取一言堂的方式，不够耐心倾听下属的意见和建议，给下属造成一定的压力和不适。我们希望李经理能够加强对下属的关心和沟通，充分发挥他们的积极性和创造力，形成良好的团队合作氛围。
第二位被访者：王主任
谈话主题：工作纪律及工作态度问题
谈话内容概要：
在与王主任的沟通中，我们了解到他在工作纪律和工作态度方面存在一些问题。王主任有时候会迟到，并且在工作中缺乏主动性和责任感。我们认为作为一位领导者，他应该以身作则，严格遵守工作纪律，并以高度负责的态度对待工作。在团队人员中，他应该起到榜样的作用，带头树立良好的工作态度，以带动整个团队的工作效率提升。
第三位被访者：张职员
谈话主题：沟通能力及团队合作问题
谈话内容概要：
与张职员的交流中，我们发现他在沟通能力和团队合作方面有待提高。他在与同事的沟通中常常表达不清，容易产生误解，导致工作进展受到一定的阻碍。我们建议张职员能够加强口头和书面表达能力
的培养，提高团队协作意识，积极主动地与同事进行交流，减少沟通上的问题，并增强团队的凝聚力和协作性。
经过以上几位被访者的谈心谈话，我们可以看出，在作风整治过程中，我们单位的一些干部职工存在一些共性问题。通过改进作风，我们将进一步提高工作效率，增强内部团队合作能力，更好地服务于广大企业客户，提升企业整体形象。
最后，我们要以此次谈心谈话记录为参考，进一步梳理出针对性的整改方案，并将其落实到具体的工作中，确保作风整治工作取得实效。
感谢各位领导的关心和支持，谢谢大家！
注：此文档基于百度文库文档创作者扮演角色所写，仅供参考。
篇六：专项整治谈心谈话记录内容
专项整顿谈心谈话记录范本
谈话主题：
专项整顿进展及工作情况
谈话时间：
[日期][时间]
与会人员：
-[领导姓名]
-[员工姓名]
谈话内容记录：
1.开场白：
-[领导姓名]：感谢你抽出时间来参加这次谈话。我们想就我们正在进行的专项整顿工作进行一次沟通，听听你的看法。
2.工作进展：
-[领导姓名]：首先，我想了解一下你对目前专项整顿的工作进展有什么看法？是否遇到了什么问题或困难？
-[员工姓名]：（简要总结工作进展，提到遇到的问题）
3.问题解决：
-[领导姓名]：听到你遇到的问题，我想我们应该怎么样来解决呢？有什么可以我或团队提供的支持吗？
-[员工姓名]：（提出解决问题的建议或需要的支持）
4.目标与期望：
-[领导姓名]：我们对整顿工作有一些期望和目标。你认为我们应该如何共同努力来达到这些目标？
-[员工姓名]：（表达个人对整顿目标的理解和对团队协作的期望）
5.反馈与建议：
-[领导姓名]：在这个过程中，你对团队的管理和工作流程有什么反馈或建议吗？
-[员工姓名]：（提出反馈或建议）
6.总结与行动计划：
-[领导姓名]：感谢你分享你的看法。我们会考虑你提出的建议，并尽力解决问题。接下来，我们会制定一个行动计划，确保专项整顿工作有序推进。
-[员工姓名]：（表示感谢或再次强调个人的承诺和配合）
谈话结束：
谈话记录由[记录人姓名]记录于[日期]。