开场白：发展经济，项目为王，招商先行。在当前经济形势下，招商工作尤为重要，各地对好项目的渴望程度也愈发强烈，从上而下层层加压，面对这种形势，各级政府和招商部门需要采取更加积极主动的策略。
今天这篇文稿本来是篇招商工作汇报，为了突出重点，我就掐头去尾，只写中间的主要做法部分，分析一下“1＋2＋3＋1”园区招商体系思路，供各位参考借鉴。
主要做法及成效
1、强化组织领导
“1”即成立一个园区招商引资工作领导小组，由园区“一把手”担任组长，园区其他分管领导担任副组长，统筹园区招商各项工作，加强对招商工作的领导和指导，制定切实可行的招商引资政策，规范信息发布、外出招商、洽谈接待等一系列流程，利用各类招商载体广泛收集招商信息，并进行梳理研判，将信息按照与产业发展契合度、深入对接必要性、项目发展前景等要素进行分类，有针对性地开展“走出去”和“请进来”，有序有力推进招商工作开展。
2、打造服务平台
“2”为设立招商服务中心和园区招商中心两个平台。招商服务中心主要承担制定相应的招商引资政策，分析、研究招商引资情况及有关动态，以及提供全面的招商服务，包括项目咨询、受理、审批、后续服务等职能；招商中心侧重于项目考察引进和市场推广，是招商工作的前端环节，通过延链招商、基金招商、以商招商等方式全面铺开。在实际操作中，这两个机构相辅相成，发挥出了一加一大于二的效果。
3、突出产业优势
“3”即依托三大产业集群分别成立对应招商组，组长由分管领导担任，增派人员，负责各产业招商工作。一是铝基新材料产业。作为全区传统支柱产业，铝基新材料产业有集群效应明显、产值高、产业链长的特点。要充分开展延链招商，利用原料成本低、产业基础扎实、知名度高等优势，吸引更多产业链下游企业入驻，进一步扩大集群效应；二是绿色建筑新材料产业。充分发挥功能区大开发、大建设、大发展的有利契机，结合优惠政策，重点引进装配式预制混凝土材料、新型陶瓷材料、重组木质新材料、钙基新材料等项目。三是数字经济产业。利用数智大厦这一载体，着力打造孵化、培育、研发、产业化为一体的创新生态系统，通过为初创企业、科研机构和成熟企业提供一个全方位的支持平台，促进科技成果转化，吸引更多优质企业入驻。
4、开展驻点招商
这里的“1”是1个驻点招商工作队。在大湾区设立招商据点，充分发挥据点“桥头堡”作用，开展“飞地”招商，积极承接大湾区溢出资源。围绕三大主导产业即生物医药、先进制造等产业开展招商活动，梳理目标企业及项目对接清单，精准强链补链延链。
招商引资是一项长期性、系统性的工作，它不仅仅是短期内吸引几个项目那么简单，而是涉及到地区经济发展的长远规划和战略布局。要制定符合地方经济特点和未来发展方向的战略规划；持续优化营商环境；制定长期的人才培养计划和人才引进政策；围绕主导产业，构建完整的产业链条，促进产业集群化发展；对已入驻企业提供全方位的后续服务，这几条也是开展好招商引资工作的重要因素。
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